COMPANY PROFILE

MESSAGE

「元気でなんかおもろい会社」から

「元気でなんかおもろいかね善グループ」へ



おかげさまで、
かね善は創業100周年という大きな節目が
目前に迫ってまいりました。
ここまで歩んでこられたのは、
様々なご縁で、
その時代時代でつながってきた、
社員、取引先、地域の皆様のおかげです。
節目を前に、そうしたご縁を改めて振り返り、
これからの関係をみんなで一緒に考えていきます。

私が社長になって、
前社長である父が掲げた目標を
グループ会社一丸となって達成して以来、
社員アンケートをもとに
「売上」「休み」「社会貢献」という3つの目標を設定し、
全社で一丸となって達成する喜びを分かち合ってきました。

今期もこの3本柱を継続します。

売上が増えていくことは、
元気よさの指標の一つでもあり、
その目標があったからこそ、
グループ会社とのご縁も生まれました。

また、休み(ボランティア休暇、推し活休暇など)や
社会貢献(毎朝全拠点での地域清掃)の目標は、
今求められる価値観として外せないものとなっており、
かね善らしい
「なんかおもろい」が表現できていると感じています。

今まで、 先輩たちがやってきたことを
少しずつ広げていく。
地域清掃や日々のトイレ掃除、給茶機清掃の当番制、
「いらっしゃいませ」
「ありがとうございました」という挨拶や、

多種多様な社内環境整備から福利厚生にいたるまで。
これらは私が社長になってやり始めたことではなく、
ずっと当社で大切にやってきていたことです。

継続すること。それが今の私たちの強みであり、
次の100年へ向けた土台となります。

15年ほど前、私が香港で仕事をしている中で、
現地で働く人たちの多様な価値観に触れ、
そのグローバルな視点に大いに刺激を受けました。

昨今の日本でも多様性が重んじられるようになり、
当時の経験が今まさに活きていると感じます。

また、香港や中国圏で大事にされている中秋節、
お正月の「家族と囲む食事」、
そしてバランスを重んじる「陰陽」の教えも、
私にとって大きな学びとなりました。

【グループ社員と
その家族、取引先、社会が
「心身ともに元気でい続ける」ために】

かね善では、
先輩や上司からやってもらって嬉しかったことを、
後輩や部下にもやることが
「企業文化」であると説明しています。
代々培ってきた企業文化を、
みんなで受け継いでいくこと。

新卒採用がメインだった当社も、
ここ数年はキャリア採用や外国人採用が増え、
グループ会社のメンバーも加わりました。

そうした様々な新しい企業文化がいい形で融合し、
社員とその家族が心身ともに
元気であり続けることで、
取引先や社会をも心身ともに
元気にしていきたいと考えています。

令和8年(2026年)10月1日
岡田 善靖

私のポリシー

・心身ともに健康である
・変化を楽しむ
・苦しみのあとには楽しみが待っている
・犬も歩けば棒にあたる
・わらしべ長者
・継続することに意味がある
・環境を整える

かね善ロゴ

代表取締役社長 岡田善靖

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